
▼特集
激戦区をめぐる(後編)
・群馬県高崎エリア/全国大手主導からの変貌 北関東激戦区の昔と今
・名古屋市南部エリア/パチンコの“聖地”でそれぞれの夢を追う
・「微差力」の大切さ
13
▼特別レポート
改正労基法施行まで1カ月 ホールの労働環境見直しを
38
▼PGレポート
●中古機流通業務における全商と回胴の相互参入解消へ
23
●安定した金賞品流通へ迷走続く東京システム
37
▼PGトピックス
●ダイコクが4都市で展示会 「MIRAIGATE2010」開催
26
●遊技機の販売方法と環境問題 関係団体が改善へ二つの合意
31
●アキバ萌ゆ! “ひぐらし祭”開催
49
●「CR花の慶次~愛」登場 キーワードは“本気御免”!
65
●ミスマリンちゃんも大喜び 白夜×三洋コラボイベント
81



フェイス総研セミナーでホール企業2社が講演
フェイス総研(本社・東京都港区、小倉広社長)は1月28日、東京都千代田区の「サピアタワー」で「業績をあげる強力な組織を作った2社の共通点」と題するセミナーを開催。ダイエー(本社・石川県河北郡津幡町)の浅野哲洋社長が「わずか2店舗の企業が店を増やさずに、2年で利益を3倍にした理由」を、平成観光(本社・岐阜県多治見市)の東野昌一専務が「6年間で店舗数を4倍にした理由」をテーマに講演。わずか数人の社員が会社を劇的に変えていくさまを披露し、リーダーシップの重要性を説いた。最後に小倉社長は「昔は会社がすべて。だから社員は言うことを聞いた。今は言うことを聞く理由がない。だから、理由を作らなくてはいけない。2社はここからスタートした」などと、両社の共通点を解説した。
<BACK
<過去記事データベースへ




